领导要求给他提意见，该怎么提最为合适？
易倍体育emc网页版领导要求给他提意见，该怎么提最为合适？就是听了领导的陈述之后，首先要肯定一些认可。
让领导觉得你理解他的意思，同意他的观点。
接下来，你提出的那些补充意见，都是具体的、实际的，有助于落实。
如何把他的想法和这些建议落到实处，他会更容易接受，大家也更容易接受。
因为一宏观一微观，领导在方向，你在具体执行层面。
这是我们的提议。
之后，我会让大家觉得你的提议很有根据，很有价值，很有营养。
好吧，那我们怎么说？我们可以这样告诉领导:张先生，你刚才提到的大方向，真的让我觉得很严肃。
其实在我们公司，我们从来没有想过这方面特别好的方案。
刚才你提出这样的方案，我觉得确实为我们解决了一个大问题。
不过在落地的执行上，我想补充三点，你也要检查一下第一、第二、第三点...你说了这些之后，领导会觉得你是一个很务实的人，而且是和他提出的大方向结合在一起的，具体落地是很互补的。
当你听领导的话时，首先要认同和肯定，让对方觉得你理解和认同。
下一步是补充建议，具体的，微观的，助推的建议。
这将更容易让领导者接受，也能让参与者认可你的想法。
直接无评论型:有人会直接说“领导，我没什么建议，领导都很好！”既然领导让你提建议，他只是想听听有价值的反馈。
你只是说没有建议，在领导面前没有营养，没有有价值的回应。
这也是错误的做法。
纯拍马屁型:比如领导让你提建议，你上来就拍领导马屁，甚至夸大其词，“哇~~ ~领导，你说的太神奇了！哇~ ~领导，你说的太神奇了，太棒了！”纯粹的阿谀奉承，没有营养，没有价值，当众表扬领导，可以弥补领导此时此刻的愤怒。
建议太宏观:领导一般说方案宏观，要求下属提建议是希望你能提出一些可实施的方案。
他也希望你务实，提出的建议具体怎么做，把领导的方案落到实处。
如果不是具体怎么做，而是说什么该做，什么不该做，那才是领导应该把握的方向，所以不能过于务实和宏观，让领导觉得你是一个不切实际的人。
那如何正确提建议呢？这里分享三个想法，让你在公开场合给领导提建议，既能展示你的才华，又能让领导喜欢你，重视你。
想让领导采纳意见该怎么说？
如果你想让领导采纳你的意见，你可以尝试以下几种方法：语言礼貌：在表达意见时要保持语言礼貌，不要恶劣、冒犯，也不要提出指责。
充分准备：在表达意见之前，要充分准备，收集足够的资料，并从不同角度思考问题。
简洁明了：在表达意见时要尽量简洁明了，不要绕开重点，让领导能够快速理解。
侧重事实：在表达意见时，应该侧重事实，而不是主观想法，这样更容易被采纳。
给出解决方案：在提出意见的同时，应当给出解决问题的方案，让领导能够看到你的思路是可行的。
尊重领导的意见：尽管你提出了自己的意见，但也要尊重领导的意见，如果领导的意见与你的不同，应该做出调整。
进行有效沟通：在表达意见时，要进行有效的沟通，倾听领导的意见，并认真回答领导的问题。
如果你能够做到这几点，领导就更有可能采纳你的意见。